Курс предназначен для руководителей структурных подразделений предприятия.
В результате тренинга вы сможете:
- Сформировать единое понимание управленческих функций в компании
- Добиться единого понимания корпоративных норм и стандартов
- Усовершенствовать свои компетенции руководителя.
Программа обучения:
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Роль руководителя на производстве.
- Основные функции руководителя
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- Правовые аспекты управления персоналом
- Подбор
- Найм
- Адаптация
- Обучение и развитие
- Оценка
- Увольнение
- Кадровый учёт
- Оплата труда.
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Коммуникативные навыки: значение для руководителя
- Виды коммуникаций на предприятии
- Технологии делового общения
- Управление конфликтами
- Обратная связь
- Проведение совещаний.
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
- Моделирование бизнес-процессов
- Оптимизация процессов.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Продолжительность обучения: 100 часов
Метод обучения: знакомимся с теорией, а затем создаем ситуации, в которых участник может формировать и тренировать свои навыки.